1° Offre de service conseil orientée vers le Management des Achats et de la Supply Chain
| Types de missions | Bénéfice Client |
| - Diagnostic de la Supply Chain et des relations clients / fournisseurs - Audit et diagnostic des dépenses - PMI sur les organisations Achat | - Identification des priorités Achat et des gisements d'économies - Définition des axes d'amélioration supply chain, du plan d'action et des enjeux associés (en intra, avec les fournisseur et avec les clients) - Objectifs partagés dans l'organisation (mode bottom up / top down) |
| - Pilotage et suivi de plans d'actions - Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) pour la mise en place de systèmes d'informations métier | - Suivi et pilotage dédié à la mise en place d'un plan d'actions et supporté par un tableau de bord adapté - AMO comme interface unique pour les clients internes et les prestataires, arbitre et garant de la mise en oeuvre des bonnes pratiques |
| - Séminaires Achat - Marketing Achat | - Création d'une dynamique de groupe - Mise en valeur de la fonction |
2° Offre de service conseil orientée vers les Activités Opérationnelles
| Types de missions | Bénéfice Client |
| - Optimisation des coûts sur des achats projet - Réduction des coûts sur des achats famille - Freight Audit | - Réduction du TCO sur les projets et/ou familles d'achat - Réduction des coûts logistiques |
| - Délégation de compétences (responsables Achat / Logistique / Supply Chain ou chef de projet de transition) | - Gestion de pics d'activité avec un temps de présence modulable - Maintient des rôles et responsabilités d'un interlocuteur clé en phase d'absence prolongée ou attente de remplacement / recrutement de celui-ci |
| - Formations - Coaching - accompagnement | - Formations sur mesure - Accompagnement sur le terrain pour assurer la mise en oeuvre de bonnes pratiques |